Традиционно техническое обслуживание здания проводилось усилиями специалистов, работающих в штате организации, которая несет ответственность за состояние объекта. Это могла быть управляющая компания, товарищество собственников жилья, муниципальное предприятие или иной формат в зависимости от типа здания, формы его собственности.

В современном мире повышение эффективности эксплуатации зданий становится все более актуальным. Вопрос оптимизации затрат волнует как владельцев недвижимости, так и управляющие компании. Является ли снижение расходов на эксплуатацию зданий реальностью или всего лишь теоретической концепцией? Рассмотрим конкретные способы, которые позволяют сделать экономию реальной.

Техническая эксплуатация зданий за последний год подорожала на 15%, потому что увеличиваются расходы на оплату труда, покупку инвентаря, найм подрядчиков на специализированные работы. Собственники недвижимости при таких условиях часто задумываются, стоит ли нанимать управляющую компанию или обходиться собственными силами. Проанализируем риски, чтобы принять правильное решение.

В последние годы рынок профессионального управления недвижимостью сталкивается с острым дефицитом квалифицированных кадров. Это особенно остро ощущается в сфере эксплуатации и технического сервиса зданий и сооружений. Данный материал посвящен анализу причин кадрового голода, его последствиям для отрасли и возможным путям решения проблемы.